Automotive SPICE適合コンサルティング
欧州コンサルタントのアセスメント対応
企業規模：大手自動車部品メーカー
人数規模：10,000名以上
ご相談内容
欧州コンサルタントによるAumototive SPICEアセスメントでレベル達成したい
- 欧州コンサルタントによるAumototive SPICEアセスメントでCL.2を達成することとなった。
- 欧州コンサルタントのコンサルティングも受けることになっているが、Aumototive SPICEに対する知見がないため、コンサルティングに対応するための支援をしてほしい。
- 組織的なプロセス改善活動の進め方も未経験なため、SEPGメンバとして改善活動をサポートしてほしい。
ご支援内容
弊社コンサルタントが黒子となります
- SEPGメンバとして弊社コンサルタントが常駐。
- フル稼働で、計画立案からコンサルティング対応までサポート。
- プロセス改題だけでなく、欧州文化とお客様の組織文化との間に生まれるギャップも、お客様と一緒に解決。
- 欧州コンサルタントに対応するためのノウハウもレクチャー。
実施内容/成果
コンサルではなくSEPGメンバとして参画
- SEPGメンバとして、改善活動に常駐で参画。
- 欧州コンサルタントの指示を受け、改善活動の体制づくりから活動計画立案までの立ち上げをお客様と一緒に実施。
- アクションアイテムごとに編成したミニチームを編成し、全てのミニチームに参加。
- ミニチームでは、分担された下記作業を実施
- 詳細計画の立案
- 検討内容の資料化
- 成果物テンプレートの作成
- ガイドラインの作成
- レビューチェックリストの作成
- 定期的な欧州コンサルタントとの会合にも参加し、必要に応じて、直接質疑応答を代行。
効果・提供価値
Aumototive SPICEのCL.2達成
- 欧州コンサルタントによる公式アセスメントでCL.2を達成
- 組織の標準プロセス資産の構築と実践に貢献
- 継続的な組織改善活動の基盤を構築し、標準プロセスの組織内展開へつなげる
