Automotive SPICE適合コンサルティング
リードアセッサー育成プログラム
企業タイプ：大手自動車部品サプライヤー
企業規模：90,000人
ご相談内容
Automotive SPICE Competent Assesorの資格を取得したいが経験が不足している
- Automotive Provisional Assessorの 資格は持っており、これまでアセスメントに数回参加経験はあるが、Competent Assessor に必要な経験値が足りない
- Competent Assessor 試験に合格したが、リードアセッサーとしての経験がないため、実際のアセスメントでリードアセッサーとして、どのように振舞えば良いかわからない
ご支援内容
リードアセッサー育成プログラムの導入をご提案いたします
- Automotive SPICE Competent Assesor に必要な５回のアセスメント経験を積むために、５回をセットとした育成カリキュラムを開発しました
- 改善活動の推進を豊富に経験してきた弊社アセッサーが、アセッサーの育成をサポートいたします
- 育成計画の作成、アセスメント手法トレーニング、５回のアセスメントおよび資格取得に必要なオブザベーションレポートの発行までをパッケージ価格としてご提供いたします
- アセスメント回数やアセスメントのレベルなど、オプションも数多く取り揃えていますので、ご興味のある方は是非弊社までお問い合わせください
実施内容/成果
リードアセッサー資格取得までの本プログラムの流れ
効果・提供価値
社内にリードアセッサーを複数育成することで多くの投資効果が期待できます
- 欧州 OEM が要求する「社内アセッサー育成」を実現することにより、顧客の獲得を側面から支援することが可能となります
- これまで社外アセッサーに依頼していた「現状分析」、や「経過診断アセスメント」などを、社内アセッサーが担当することでプロジェクトの間接費用を抑制することができます
- 本プログラムで実施するアセスメントを、OEM 要求のアセスメントに適用できます
- OEM 要求によりアセスメントを実施する機会が多いお客様にとっては、アセスメントコストを大幅に削減できます
- 社内アセッサーを中心に自律的な改善組織を確立することで、組織のプロセス成熟度が向上し、顧客からの信頼を獲得することができます
- プロセス改善活動の成果として、品質向上、生産性向上などプロジェクトの直接コストを削減することが可能となります
